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卫宁软件与广联达的三高现象,行业软件企业进入互联网时代的喜与忧?

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来源:   作者:老醋花生米
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摘要:谈着互联网+,该落地了吧!第二篇。企业如何进化为互联网经济时代的企业,没有轨迹可寻,更不可能一蹴而就,只能是边探索边前进。本期以广联达与卫宁软件为例,探讨行业软件企业的互联网转型。为什么市值、收入与利润这么高?广联达从2012年销售收入10.13亿,净利润3.08亿;2013年销售收入13.93亿,净利润4.88亿;2014年销售收
       谈着互联网+,该落地了吧!第二篇。

企业如何进化为互联网经济时代的企业,没有轨迹可寻,更不可能一蹴而就,只能是边探索边前进。本期以广联达与卫宁软件为例,探讨行业软件企业的互联网转型。

为什么市值、收入与利润这么高?

广联达从2012年销售收入10.13亿,净利润3.08亿;2013年销售收入13.93亿,净利润4.88亿;2014年销售收入17.59亿,净利润5.96亿。2012年10股送5股,分红10股送5元;2013年10股送3股,分红10股送5元;2014年10股送4股,分红10股送4元;2015年10股送10股股,分红10股送4元,目前市值300亿。

在医疗卫生领域的卫宁软件,2012年销售收入2.65亿、净利润5284万;2013年销售收入3.48亿、净利润8060万;2014年销售收入4.91亿,净利润1.28亿。2012年10股送10股,分红10股送1元;2013年分红10股送0.7元;2014年10股送9.995股,分红10股送1.999元;2015年10股送15股,分红10股送1.3元。市值394亿,送股前每股超过了200元。

从这些数据可以看到,这两家企业的净利润都在20-30%,每年都会高分红。同时,由于医疗卫生行业这几年信息化建设刚刚开始形成,卫宁软件正处在扩张中,资本市场更看好趋势未来,所以市值更高。

仔细分析就会发现,行业应用里专业深度就是护城河。广联达广联达专注建设工程领域,围绕工程项目的全生命周期,提供项目管理、建筑信息模型、数据管理等产品与解决方案。卫宁软件专注医疗卫生行业,提供医院与区域医疗两类产品与解决方案。

在2014年一次活动中,拍到了腾讯云前CEO的演讲,对于行业在互联网时代如何变化时,提出了如下看法。点击可看大图。


企业互联网化时代的优势与危机

那么在企业互联网时代来了,这些在行业或领域里有深度经营IT企业的优势专业护城河如何变化,就没有危机吗?

优势至少在“云端”。仍以建筑和医疗卫生行业的这两家企业为例。未来企业应用是“云端”+各类“终端”,拥有专业护城河可以保证在未来的云端占有一席之地,并且这些深度应用不是一下子就可以迁移到云端的,也就是不能够快速完成的。这些软件企业将拥有优势,至少能够占领“云端”。看看不久前,在深圳IT峰上马华腾说的话,还是很有深意的。“以前老想着颠覆别人,现在觉得合作会更好,合作才能共赢。但是要让子弹飞一会儿。”

所以,如果不能够紧跟互联网,优势也会造到重创。要克服这些,需要注意以下三个方面:

1)应用要重构:

以“用户”和“数据+流程”为核心的应用系统,必将代替以“流程”为中心的应用系统。 技术变革,底层架构从集中式逐渐过渡到分布式,并以移动化和云计算为主。在这样的背景下,不只是相关领域与行业的创业公司,包括暂时市场份额排在后面的公司,都有机会超越。

在这里尤其要提一下医疗卫生行业,信息化还需要走不少的路。

以醋哥经常看病的两家看起来牛逼的医院为例:南里士路的儿童医院与五棵松的中国人民解放军总医院(301)。醋哥今年在儿童医院给孩子看病(眼科),竟然没有电子化的电子病历,上次的检查结果竟然说看不到,被要求重新检查,醋哥投诉后明确得到回复,确实没有眼科的电子病因,孩子只能重新检查,最后醋哥只能带孩子去同仁医院检查眼睛。中国人民解放军总医院(301)新建的大楼,信息化设备看上去很漂亮,但不少设备已经坏了(醋哥在昨天即4月19日刚去此医院看病,设立在各楼层的供分诊用的扫描设备坏了不少,因时间关系,醋哥只看了7层和8层的)。

2)警惕终端丧失

现在大量移动医疗创新企业涌入,很多医院也在建立医生与患者直接沟通交流的移动应用等,包括阿里、腾讯等大型互联网公司正通过支付、交流、挂号、预约等方式曲线进入,如果这些软件企业不能够向移动端扩展,未来竞争战场将直接进入自己的优势领域。

3)警惕人才的流失

虽然这些企业的利润和收入还在增长,但如何不能够很好的转型,人才流失也会随着前面布局的失利而出现问题。要敬畏资本的力量。

上述只是粗浅的看法。在企业互联网时代,希望你还是合作共赢的对象。

       本文转载自微信,原文作者:老醋花生米,微信公众号:andy_dengjian
 

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